Transformationsprogramm zur Entwicklung zukünftiger Innovations- und Wirkungsführer

Innovation ist Teil der DNA und der Markenpositionierung von Sika. Obwohl die Erfolgsgeschichte des Unternehmens im Bereich Innovation bereits 1910 mit der Abdichtung des ersten Gotthardtunnels in der Schweiz begann, war Innovation schon immer eine Herausforderung und erfordert mehrdimensionale Führung - in der heutigen komplexen Welt mehr denn je. 

Nun hat Sika im Rahmen ihres Talentmanagements und ihrer Ambition, die Innovationskraft von High Potentials zu fördern, die Sika Global Innovation Challenge (GIC) ins Leben gerufen. Ziel des Programms ist es, eine neue Generation von Innovationsführern heranzubilden, die sich mit den wichtigsten Veränderungsfaktoren wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Kreislaufwirtschaft auseinandersetzen.  Im Rahmen der ersten Sika Innovation Challenge arbeiten die internationalen und funktionsübergreifenden Teams an realen Innovationsprojekten, die technische Anwendungen wie feuerfeste Gebäudehüllen, nachhaltige Fassaden und Recyclinglösungen umfassen.

"Unsere Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit und der Aufbau von Vertrauen sind Voraussetzungen, um Innovationen als einen entscheidenden Aspekt des unternehmerischen Prozesses voranzubringen." Daniela Odermatt, Head HR Corporate Functions

Neue Wege der Zusammenarbeit

Mit dem GIC betrachtet Sika die Dinge aus einer Führungsperspektive - wie Geschäftsideen in relevante Business Cases umgewandelt werden und wie die neue Generation von Führungskräften diese umsetzt. Mit dem GIC will Sika eine globale Struktur schaffen, die Talenten und Teams hilft, ihre Fähigkeiten zu erweitern, neue Ideen zu erforschen und zu entwickeln und gleichzeitig zukünftigen Innovationsführern eine realistische Möglichkeit bietet, neue Lösungen und Anwendungen zu nutzen und umzusetzen.

Mit dem Ziel, Talente und Projekte in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Nachhaltigkeit, Effizienzverbesserung und Technik zu unterstützen, zielt die Initiative darauf ab, sowohl Einzelpersonen, Teams als auch das gesamte Unternehmen bei der Arbeit an realen Projekten herauszufordern. Die Teams arbeiten zusammen, um ihre Innovationsherausforderungen zu erforschen, über aktuelle und zukünftige Geschäftsmöglichkeiten nachzudenken und überzeugende Wertangebote zu definieren.  Die Zusammenarbeit konzentriert sich auf agiles Projektmanagement, Teammitglieder aus verschiedenen Lebensbereichen, mit unterschiedlichem beruflichem Hintergrund und vielfältigen Fähigkeiten arbeiten über digitale Tools wie MS-Teams oder ein Online-Whiteboard (oder MIRO-Board) aus der Ferne zusammen.  

Die zukünftigen Innovationstreiber kommen aus dem Bereich F&E, die Experten, Coaches und so genannten "Innovations-Shepards", die sich auf Projekt-Coaching konzentrieren und eine Outside-in-Perspektive einbringen, um den Wechsel vom Produkt- zum Lösungsverkauf zu meistern, einen Business Case zu erstellen und Lösungen auf den Markt zu bringen. 

Die Sika Global Innovation Challenge - das Programm zur Entwicklung von Talenten zu Innovationsführern und zur Umwandlung von Ideen in echte Geschäftsmöglichkeiten und zur Förderung des persönlichen und unternehmerischen Wachstums.

Die Teams arbeiten zusammen, um ihre Herausforderungen für die Innovation zu ermitteln.
Image: Die Teams arbeiten zusammen, um ihre Herausforderungen für die Innovation zu ermitteln.
Die Zusammenarbeit konzentriert sich auf agiles Projektmanagement
Image: Die Zusammenarbeit konzentriert sich auf agiles Projektmanagement
Mike Byrne
"Da die Wiederherstellung unserer Ökosysteme eine komplexe und vielschichtige Herausforderung ist, ist die Zusammenarbeit der Schlüssel zu Innovationen für eine nachhaltigere Zukunft. Mit dem GIC entwickelt Sika Talente zu Innovationsführern." Mike Byrne, CTH Coating Systems, R&D und einer der Projektförderer
Die Sika Innovation Challenge
  • Entwickelt Talente und bereitet zukünftige Innovationsführer vor
  • Bearbeitet reale Innovationsprojekte
  • Berücksichtigt die wichtigsten Veränderungsfaktoren wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Kreislaufwirtschaft
  • Bringt eine Outside-in-Perspektive ein, indem es Innovation, Markt- und Kundenfokus kombiniert
  • Trägt dazu bei, Transformationsprozesse zu planen und zu lenken